Profissionais com formação especializada.

Sólida experiência profissional.

Recrutamento e Seleção

A nossa equipa é constituída por profissionais com formação especializada e sólida experiência profissional, que respeitam elevados padrões éticos e rigor da informação transmitida, mantendo a confidencialidade e o respeito pelos seus Clientes e Candidatos.

As nossas metodologias de trabalho, selecionadas em função dos requisitos requeridos para o exercício de cada função e da cultura de cada empresa, permitem-nos dar uma resposta às suas necessidades num curto espaço de tempo, sem prejuízo do cumprimento dos padrões de rigor e de qualidade que o mercado exige e que defendemos por princípio.

A integração de um novo colaborador numa empresa requer um cuidado especial, quer no processo de atração de candidatos, quer na análise das competências do futuro colaborador, face às exigências da função e cultura da organização.

Para corresponder às necessidades das empresas, a Quadros & Metas dispõe de um conjunto diversificado de serviços.

Processo Completo de Recrutamento e Seleção

O Processo completo engloba o recrutamento de candidatos, com recurso a diversas fontes, nomeadamente através da elaboração e colocação do anúncio em jornal e consequente seleção dos candidatos que apresentem um prognóstico favorável de adaptação às características da função e empresa cliente.

Fases do processo completo de recrutamento e selecção

Briefing com o cliente

Levantamento junto do cliente dos requisitos da função e do perfil de competências do profissional a admitir.

Recrutamento dos candidatos

Partindo do perfil previamente fornecido pelo cliente, a Quadros & Metas define as fontes de recrutamento mais adequadas para a função, recorrendo a uma ou mais das seguintes fontes: publicação de anúncio nos jornais; pesquisa direta junto de Universidades, Institutos e Escolas Profissionais e recurso à nossa Bolsa de Emprego.

Processo de avaliação

  • Análise curricular e projecto de carreira
  • Testes psicométricos e de personalidade – Aplicação de uma bateria de testes que permita a avaliação das aptidões dos candidatos tanto ao nível das capacidades intelectuais gerais, como de competências aptitudinais específicas.
  • Provas de grupo
  • Entrevista individual

Elaboração de relatórios relativos aos candidatos que evidenciem um parecer favorável para a função

A estrutura do Relatório Individual abarca uma descrição biográfica do candidato, carreira e referências profissionais, motivação da candidatura e projecto de carreira, bem como perfil psicométrico e características de personalidade.

São apresentados 2/3 candidatos por função.

Quadros & Metas - Consultores de Gestão e Formação

Avaliação de Potencial

Na Avaliação de Potencial, os candidatos são designados pelo cliente para a realização da avaliação.

Esta metodologia é um instrumento precioso na Gestão de Carreiras já que, ao avaliarmos o potencial dos colaboradores fornecemos à empresa informação fundamental para decidir sobre a adequação dos candidatos às diferentes funções, diminuindo substancialmente o risco de nomeações e promoções não adequadas, e identificando candidatos com perfis que se enquadram nos requisitos e competências exigidas para o bom desempenho da função ou funções em análise.

Fases da avaliação de potencial

Processo de Avaliação, composto por entrevista, provas de grupo e testes.
Levantamento junto do cliente dos requisitos da função e do perfil de competências do profissional a selecionar.
Elaboração de relatórios relativos a todos os candidatos sujeitos à avaliação.

Exames Individuais de Avaliação

Nos Exames Individuais de Avaliação, o recrutamento dos candidatos é realizado pelo cliente e indicados por este para avaliação.

O recurso a esta metodologia possui como principal objectivo a diminuição do risco de admissão de profissionais, procurando-se candidatos com perfis que se enquadrem aos requisitos da função a desempenhar.

Quadros & Metas - Consultores de Gestão e Formação

Fases da avaliação de potencial

Levantamento junto do cliente dos requisitos da função e do perfil de competências do profissional a seleccionar.
Processo de Avaliação, composto por entrevista, prova de grupo e testes.
Elaboração de relatórios relativos a todos os candidatos sujeitos à avaliação.

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